您的乐器 您的知音—吉他中国专访上海知音琴行副总经理朱成俊

2009年4月23日下午,吉他中国作客上海知音琴行有限公司,对常务副总经理朱成俊先生进行了专访,让大家了解一直很低调的、知音的朋友。

上海知音琴行有限公司常务副总经理朱成俊先生

吉他中国(以下简称吉):朱总您好,请先为大家介绍下知音吧?
朱成俊(以下简称朱):知音琴行成立于1997年3月,目前在全国拥有15家连锁门店,8家培训学校,及专业售后服务部。创业伊始,公司便确立了「知音琴行,您的知音」、「诚信、务实、互惠双赢」这个以诚为本的口号。长期以来,知音向客户提供乐器销售、音乐培训(文化培育)及售后服务(维护保养)三位一体的全方位服务,获得音乐爱好者的广泛认可,并以“只售有保障的乐器”而赢得消费者良好口碑。十多年来,经过公司同仁的共同努力,知音琴行业已成长为中国乐器行业强势企业,世界乐器107强。是目前国内经营品种最全、营销规模最大、服务范围最广的乐器经销企业。

吉:我们也走访过位于金陵东路的知音琴行总店,也了解到“只售有保障的乐器”,这在金陵东路上应该是属于比较“个性”的,这样的企业精神可以说难得可贵的,能介绍下公司在这方面是如何启动与坚持的呢?
朱:知音琴行成立于1997年,走过了12个年头,发展到今天这个规模,公司其实一直遵从着这个理念。我们当初成立时,可以说一无所有,完全靠着知音这个团队的努力和信念,坚持做好客户的售前、售中、售后的服务,解决客户的后顾之忧。才能发展到今天这个地步。知音琴行不售假货、不售劣质商品,不售无保障的商品,最终赢得了经销商及终端消费者的认可。



吉:知音目前在上海有多少家店?大概如何分布,我们了解到江苏也有分店,这些店都是什么模式进行经营和管理的?
朱:知音琴行目前在上海拥有9家门店,年底前还有1家旗舰店、1家门店开张,在南京、常州、扬州各有直营店,还有无锡、镇江、杭州3家加盟店,所有这些店都统一执行公司的销售理念,销售目标,公司统一对各个门店与加盟店进行考核管理,这样也做到了整体提高企业的规范化管理,让加盟店也从中得到了双赢的利益,更加坚定加盟的信心。

吉:我们也了解到知音代理了国际品牌,其中最有影响的当属于ZOOM,能详细谈谈和ZOOM的合作吗?以及在中国的发展?
朱:中国目前电声市场相对来说还是处于初级阶段,年龄层次也处于30岁以下人群,收入等方面相对偏低,而ZOOM的效果器正好在这个档次中寻找到了立足点,通过时间的检验,无论从价格到产品质量都符合中国国情。09年知音琴行继续与ZOOM公司携手开发中国市场,知音做好在中国的宣传企划等工作,携手像吉他中国这类强势的品牌舞台,共同发展携手打造一个良性的电声市场。

吉:Zoom在国际上有很多大牌代言人,比如RICH KOTZEN,在中国没打算也寻找个吗?
朱:目前正在与ZOOM商讨中。

吉:贵公司不但代理国外著名品牌,还有自己的品牌:BLAST,能介绍下BLAST吗?
朱:Blast这个品牌是秉承着“我们只售有保障的乐器”这个理念去开发研制的,只是目前市场上的一些产品因为各种因素原因,导致产品质量没有保证,缺乏市场竞争力。而知音琴行希望给广大电声爱好者一个优秀产品,一个有质量保证的产品,从而培养一个良好乐器氛围的环境。

吉:BLAST 在我们的一些合作伙伴,全国各地的琴行,反馈质量非常好,销量也不错,但相对其他牌子好像很低调,今年与我们合作,我们也希望把BLAST介绍给更多朋友,2009年你们在BLAST上有什么计划或者与广大琴友分享的吗
朱:Blast这个品牌以前一直在长江三角洲附近销售,一直没有大规模的投入宣传,因为我们感觉到一个品牌是需要时间去检验的,只有做好了自己产品的质量,才能得到广大消费者的认可,现在通过这几年的经验积累以及消费者的意见反馈,我们不断在提高产品的质量,现在我们认为可以推向市场了,09年我们像通过吉他中国,以及其他各种方式来提高宣传力度,加大对市场的投入,希望尽快的扩大推向市场。

吉:BLAST还有鼓吧,为我们的子站鼓手中国的鼓友们介绍下BLAST鼓吧?
朱:Blast鼓我们也是秉承着同样的理念,做好我们自己的质量管理,这样才能提高产品的生命力,一个优质产品最终一定会被客户接受的,劣质产品总有一天会淘汰出去的。

吉:吉他方面还代理有哪些品牌呢?
朱:目前我们经销Gibson、Epiphone、Fender等

吉:除了以上牌子完,贵公司还代理有selmer 这样世界著名的管乐品牌,以及其他众多品牌,与这些品牌的合作是如何发展的?
朱:知音十几年来,与YAMAHA、CASIO、ROLAND、珠江等品牌合作至今,都是秉承共同发展,共同维护市场,共同盈利为宗旨,保持这个良好的合作氛围。

吉:上海知音琴行还有完善的培训中心系统,能向大家介绍下这个培训系统吗?
朱:知音琴行目前拥有9个培训中心(上海8家、南京1家),全部是器乐培训,目前在校学员约7000名学员,我们有一个系统管理的团队,包括对教师、学员、教室、器材的维护等等,尽可能的保障学员的利益,培训中心的宗旨,一直以教学为主盈利为副。通过良好的管理,知音培训中心很早就被上海市评为A级教学单位。

吉:我们知道,乐器维修是个专业性和技术性很强的作业,我们也注意到了,知音琴行在金陵东路有间“很大”的维修店(相对于其他琴行),能单独拿出一个店面搞维修,这也是服务的一种吧,关于维修部能给大家详细介绍下吗?
朱:维修也是知音人很重视的一个环节,解决好消费者的后顾之忧,提高琴行的整体实力,联合各大品牌的支持,共同搭建一个完善的销售体系。知音目前在上海和南京都拥有很强大的维修团队,更好的为消费者提供优质的服务。

吉:知音如何看待网络销售的?
朱:就目前看,网络销售是一种大势,网络的发达,加大了信息量的传递,扩大了地域的界限,配合物流的快速传递,客户都能第一时间得到自己想要得货物。但是目前中国市场的价格混乱、产品质量不一、有价无货等乱报价格现象严重,严重影响了市场运作,知音琴行目前不做网络销售,只在网络平台上宣传推广,我们努力去提高自己的产品质量,并且自己去做好在网络上的规范,希望有一天大家都能规范起来,使整个电声市场良性运行,大家都能从中得益。

吉:说个大点的话题,您怎么看待当前的金融危机对乐器业的影响?
朱:当前整个世界受到金融危机的影响,乐器这个行业也不可避免的受到冲击,老百姓要考虑钱袋的合理使用,这个时候也是考验每个琴行的抗压能力了,如果一个管理运营良好的琴行,这个时候也就能体现出它的优势了,产品的质量、运营销售的渠道通畅、完善的销售服务、优秀的培训教育,可以充分的弥补金融危机带来的恐惧,其实危机中也是充满了无限商机。

吉:如何看待中国的电声乐器走向?
朱:中国的电声长期看一定会好起来。因为这取决于音乐存在于人类的形态。古典音乐是小众贵族欣赏的,几个人的演奏,几十个人听无需扩声,称为室内乐。到了文艺复兴时期,中产阶级步入音乐厅,成百上千人同时聆听演奏,乐队也不得不由上百人组成交响乐。当今社会音乐已经完全植根于民间,上万人聚集在露天广场与音乐家互动,所以电子科技介入发展成为的电声乐器必定会成为主角。但是我们也必须看到,广场式的电声演奏会与当今中国社会文化和社会稳定缺乏吻合度。这只不过是一个短暂的过程,我们必须要有这份耐心,也同时需要共同努力建设这个良性市场。


与电声部陈经理

吉:感谢您接受我们的采访,请对网络上的乐器爱好者,您的知音 说几句~~
朱:感谢吉他中国对知音琴行的大力支持,同时也希望广大的乐器爱好者,能支持正牌产品,反盗版,大家都能在一个良好的环境中学习,拥有“质量有保障的乐器”,繁荣中国的电声市场,尽快达到欧美发达国家的电声氛围。

谢谢广大乐器爱好者的支持!